Los puntos de historia son una herramienta fundamental para la estimación del trabajo.

A diferencia de las estimaciones en horas, que pueden ser subjetivas e imprecisas, los puntos de historia proporcionan una medida relativa del esfuerzo y la complejidad de una tarea.

 

¿Qué son los puntos de historia?

Los puntos de historia son unidades de medida abstractas que representan la cantidad de esfuerzo necesario para completar una historia de usuario.

Se basan en la comprensión colectiva del equipo sobre el tamaño y la complejidad de las tareas anteriores.

A cada historia de usuario se le asigna un número de puntos de historia, lo que permite comparar su tamaño con otras historias.

 

¿Cuáles son los beneficios de usar puntos de historia?

Mejoran la planificación de sprints: Al tener una comprensión más clara del esfuerzo requerido para cada historia, los equipos pueden planificar sprints más efectivos y realistas.

Facilitan la comunicación: Los puntos de historia proporcionan un lenguaje común para que los equipos, clientes y partes interesadas discutan el tamaño y la complejidad del trabajo.

Promueven la autoorganización: Los equipos autoorganizados pueden utilizar los puntos de historia para estimar su propio trabajo y negociar la cantidad de trabajo que pueden comprometerse a realizar en un sprint.

Ayudan a identificar dependencias: Al comparar los puntos de historia de las historias de usuario dependientes, los equipos pueden identificar posibles cuellos de botella y planificar en consecuencia.

 

Seis pasos sencillos para estimar el trabajo en Agile con puntos de historia

1. Definir una referencia: Seleccionar una historia de usuario completada que sirva como referencia para la estimación. Esta historia debe ser bien entendida por todos los miembros del equipo y tener un tamaño claro.

2. Estimar la historia de referencia: Asignar un número de puntos de historia a la historia de referencia. Este número debe reflejar el esfuerzo colectivo del equipo para completar la historia.

3. Comparar historias: Comparar otras historias de usuario con la historia de referencia y asignarles puntos de historia en función de su tamaño relativo.

4. Considerar la complejidad: Tener en cuenta la complejidad de la historia al estimar los puntos de historia. Esto puede incluir factores como la cantidad de código nuevo, la necesidad de integraciones con terceros o la existencia de requisitos no funcionales.

5. Refinar las estimaciones: Discutir las estimaciones con el equipo y llegar a un consenso. Es posible que sea necesario refinar las estimaciones a medida que se obtenga más información sobre las historias de usuario.

6. Usar los puntos de historia para la planificación: Utilizar los puntos de historia para planificar sprints y asignar trabajo al equipo. Los puntos de historia también se pueden utilizar para realizar un seguimiento del progreso y ajustar la planificación según sea necesario.

Los puntos de historia son una herramienta valiosa para la estimación del trabajo en Agile. Al seguir estos seis pasos sencillos, los equipos pueden utilizar los puntos de historia para mejorar su planificación, comunicación y autoorganización.

 

 

 

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