Crea productos digitales con impacto

  • Crecimiento y negocio

Aumenta el conocimiento del producto

Aprende el ciclo completo, desde la idea hasta la entrega de funcionalidades y mejoras del producto digital.

  • Formación y desarrollo

Cursos para product management

Diseña, planifica y coordina la creación de productos digitales y tecnológicos basados en metodologías ágiles.

  • Análisis de integración

Optimización de procesos y creación de estrategia

Analiza los procesos de negocio para optimizarlos y mejorar el ciclo completo de productos tecnológicos.

Amalia Gómez

Senior Product Manager

Impulsa tu producto tecnológico

Impulsa tu producto tecnológico

Amplia tu negocio

Llega a tus clientes con productos que se adapten al entorno digital y tecnológico iterando y optimizando los procesos.

We boost our clients to get more sales

Relaciones estratégicas

Las alianzas estratégicas son esenciales para el crecimiento de un proyecto, conoce tus «stakeholders» y unifica la visión interna de la empresa.

Metodologías a medida

Todo equipo necesita una líder que planifique, coordine y ejecute estrategias basadas en metodologías ágiles aplicadas según el tipo de negocio.

Recursos y consejos de expertos

  • Product manager

    Estrategias de innovación para product managers

    Los product managers (PM) juegan un papel crucial en la concepción, desarrollo y evolución de productos que no solo satisfacen las necesidades actuales del mercado, sino que también anticipan y...

  • Competencia en el mercado

    Cómo analizar y superar a la competencia en el mercado

    Entender y superar a la competencia es esencial para posicionar a tu producto en el mercado de manera efectiva. Como product manager, tu rol no solo implica la creación y...

  • MVP de producto

    El MVP como base para validar tu producto

    El Producto Mínimo Viable (MVP, por sus siglas en inglés) es una versión simplificada de un producto que incluye las características esenciales necesarias para satisfacer las necesidades iniciales de los...

  • Usuario final

    Enfocándose en el usuario final: estrategias y beneficios

    Las decisiones estratégicas y las tácticas que implementamos deben tener como eje central la satisfacción y las necesidades del usuario. Este artículo explora cómo un Product Manager puede adoptar estrategias...

  • Formación de product managers para emprendedores 2.0, startups

    Emprendedores 2.0: Cómo la formación en gestión de productos puede revolucionar tu startup

    Las startups enfrentan desafíos sin precedentes, desde competir en mercados altamente saturados hasta adaptarse rápidamente a las demandas del consumidor. Para mantenerse relevantes y competitivas, muchas startups están adoptando prácticas...

  • Estrategias ágiles producto

    Estrategias ágiles para el desarrollo de producto

    El desarrollo de producto en el entorno actual exige rapidez, adaptabilidad y un enfoque centrado en el cliente. Las metodologías ágiles han surgido como una respuesta eficiente a estas necesidades,...

  • Product Manager

    Diseñando una experiencia del cliente excepcional

    Para los product managers, el desafío no es solo crear un producto funcional, sino diseñar una experiencia que no solo satisfaga, sino que deleite a los usuarios. Aquí exploramos cómo...

  • MVP La clave para un lanzamiento de producto exitoso

    MVP: La clave para un lanzamiento de producto exitoso

    Uno de los conceptos más importantes y fundamentales es el MVP, o Producto Mínimo Viable. Esta metodología no solo ha transformado la forma en que se desarrollan y lanzan productos,...

  • Revisión después de una acción ARR

    ¿Qué es una revisión después de la acción (AAR) en el trabajo de Product Manager?

    Una revisión después de la acción (AAR), por sus siglas en inglés, es una herramienta fundamental para el aprendizaje y la mejora continua. Se trata de una reunión estructurada que...

  • Product Manager

    Product Manager Senior vs Product Manager Junior

    Los roles de Product Manager Junior y Product Manager Senior son esenciales para garantizar que los productos cumplan con las expectativas de los usuarios y los objetivos estratégicos de la...

  • Cómo definir y priorizar tu backlog de producto

    Cómo definir y priorizar tu backlog de producto

    El backlog de producto es una herramienta esencial que define y organiza todas las tareas y requisitos necesarios para construir y mantener un producto. Definir y priorizar el backlog de...

  • Adaptar el producto a alas necesidades del mercado

    Cómo adaptar tu producto a las necesidades del mercado

    La capacidad de adaptar un producto a las necesidades del mercado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Esta tarea requiere una comprensión profunda del mercado, un...

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