Crea productos digitales con impacto

  • Crecimiento y negocio

Aumenta el conocimiento del producto

Aprende el ciclo completo, desde la idea hasta la entrega de funcionalidades y mejoras del producto digital.

  • Formación y desarrollo

Cursos para product management

Diseña, planifica y coordina la creación de productos digitales y tecnológicos basados en metodologías ágiles.

  • Análisis de integración

Optimización de procesos y creación de estrategia

Analiza los procesos de negocio para optimizarlos y mejorar el ciclo completo de productos tecnológicos.

Amalia Gómez

Senior Product Manager

Impulsa tu producto tecnológico

Impulsa tu producto tecnológico

Amplia tu negocio

Llega a tus clientes con productos que se adapten al entorno digital y tecnológico iterando y optimizando los procesos.

We boost our clients to get more sales

Relaciones estratégicas

Las alianzas estratégicas son esenciales para el crecimiento de un proyecto, conoce tus «stakeholders» y unifica la visión interna de la empresa.

Metodologías a medida

Todo equipo necesita una líder que planifique, coordine y ejecute estrategias basadas en metodologías ágiles aplicadas según el tipo de negocio.

Recursos y consejos de expertos

  • Posicionar producto

    Cómo posicionar tu producto frente a la competencia

    El posicionamiento efectivo de un producto es esencial para destacar y captar la atención de los consumidores. A continuación, se detalla un enfoque paso a paso que puedes seguir como...

  • KPI de producto

    KPIs de producto: Qué son, cómo se definen y cuál es su importancia para un Product Manager

    El éxito de un producto no solo se mide por la calidad de su diseño o la cantidad de funciones que tiene, sino por cómo este impacta en los usuarios...

  • Lucidchart

    Lucidchart: Visualiza tus ideas y colabora en tiempo real

    Lucidchart se presenta como una plataforma de diagramación visual que va más allá de la simple creación de diagramas, transformándose en un espacio de trabajo colaborativo donde ideas, procesos y...

  • Cómo crear un informe de estado del proyecto eficaz

    ¿Cómo crear un informe de estado del proyecto eficaz?

    Los informes de estado del proyecto son herramientas esenciales para comunicar el progreso, los riesgos y los problemas a las partes interesadas. Un informe bien elaborado puede mantener a todos...

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    Benchmarking: Una guía completa para la mejora continua

    El benchmarking, también conocido como evaluación comparativa, es una herramienta fundamental para las empresas que buscan mejorar su rendimiento en todos los niveles. Se trata de un proceso sistemático y...

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    Los stakeholders de un proyecto: claves para el éxito

    El término stakeholder o parte interesada se utiliza para referirse a cualquier individuo o grupo que puede ser afectado o influir en el desarrollo de un proyecto.   ¿Quiénes son...

  • El product manager y las startups

    El rol clave del product manager en el crecimiento de startups

    El Product Manager (PM) emerge como una figura esencial, actuando como un puente entre la visión del emprendedor y la ejecución del producto.   Qué hace único el rol del...

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    Extreme programming: Una metodología ágil para el desarrollo de software

    La Programación Extrema (XP), también conocida como Extreme Programming, es una metodología ágil de desarrollo de software que se centra en la velocidad, la simplicidad y la adaptación al cambio....

  • Probar y validar productos

    Validación de productos: Métodos efectivos para probar tus ideas

    La validación de productos es un proceso esencial para cualquier Product Manager que busque desarrollar soluciones que realmente satisfagan las necesidades del mercado y de los usuarios. Antes de invertir...

  • La experiencia del cliente y la mejora de los productos, producto manager

    Cómo la experiencia del cliente impulsa la mejora de productos

    Una experiencia de cliente optimizada no solo aumenta la satisfacción, sino que también impulsa la mejora continua de los productos y, en última instancia, el crecimiento del negocio.   La...

  • Backlog de producto

    ¿Qué es un backlog de producto y cómo priorizarlo correctamente?

    El backlog de producto es una lista priorizada de tareas, características y mejoras que deben desarrollarse para un producto. Este elemento esencial de la gestión de productos actúa como un...

  • Ideas de negocios para emprender en el año 2025

    Las mejores ideas de negocio para emprender en 2025

    El panorama empresarial sigue evolucionando a gran velocidad impulsado por la tecnología, los cambios sociales y las demandas de los consumidores. Si estás buscando iniciar un negocio, es crucial identificar...

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