OKR y KPI: definición, características y diferencias
En el mundo de la gestión de productos y de empresas tecnológicas, es común escuchar sobre OKR (Objectives and Key ...
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El lanzamiento de un producto es un momento crucial para cualquier empresa, este proceso no solo implica la culminación del ...
El rol de un Product Manager (PM) implica tomar decisiones estratégicas basadas en datos que afectan el desarrollo, la mejora ...
El desarrollo de software es una actividad compleja que involucra múltiples equipos, tecnologías y objetivos. Para un Product Manager, la ...
Las decisiones tomadas en una organización ya no pueden basarse en simples suposiciones o intuiciones. Hoy en día, el análisis ...
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Las decisiones estratégicas y las tácticas que implementamos deben tener como eje central la satisfacción y las necesidades del usuario. ...
El desarrollo de producto en el entorno actual exige rapidez, adaptabilidad y un enfoque centrado en el cliente. Las metodologías ...
Una propuesta de proyecto es un documento que se utiliza para presentar una idea de proyecto a posibles inversores, clientes ...
La colaboración en equipo es cada vez más común, surge la necesidad de herramientas que faciliten la comunicación y la ...
Los OKR (Objectives and Key Results, por sus siglas en inglés) se han convertido en uno de los marcos de ...
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